Comment construire un business model

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Établir un business model est impératif pour la création d’une entreprise, quel que soit son domaine d’activité. Il s’agit de la description générale d’un projet, indiquant la manière dont l’entreprise compte créer de la valeur pour sa clientèle, véhiculer cette valeur et en bénéficier en retour. Quelles sont les bonnes pratiques pour construire un business plan ?

Réaliser une large analyse

Un business model doit être construit sur la base d’une analyse approfondie du contexte de l’activité à mettre en place. Il doit également porter sur la vision et la stratégie de la future société. De ce fait, il est essentiel de s’intéresser aux tendances d’un secteur, puisqu’elles peuvent avoir une influence sur ces deux points. L’accompagnement de professionnels expérimentés en analyse de marché vous permet de bénéficier de conseils pour optimiser votre business model.

Faire la différence entre business plan et business model

Pour bien établir un business model, vous devez le différencier du business plan. Un business model fait référence aux liens logiques qui existent entre la clientèle, l’offre et les bénéfices. Tandis qu’un business plan définit de quelle façon cette logique sera mise en œuvre, de manière opérationnelle et stratégique. Vous pouvez approfondir vos connaissances, en consultant sur le web des articles plus détaillés sur le sujet.

Utiliser un business canevas

Le business model canvas est un dispositif qui peut être utile à toute entreprise, pour la construction de son business model. Cet outil sert à retranscrire plus simplement le modèle économique d’une organisation. Il peut être employé lors du lancement d’un produit ou la création d’une entreprise. Le document donne des indications sur la proposition de valeur, le segment de la clientèle cible, la structure des coûts et le financement de l’entreprise.

Éviter de travailler seul

Il est conseillé de bénéficier d’un avis externe pour bien réaliser votre document. Pour ce faire, il faudra travailler en équipe et échanger sur vos réflexions avec un tiers qui pourra vous apporter des suggestions plus objectives, qui vous permettront d’innover et de vous démarquer des autres acteurs de votre secteur d’activité.

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